اولویت اصلی بازرسی بانک ملی ایران،پیشگیری است
تاریخ انتشار: ۸ اردیبهشت ۱۳۹۷ | کد خبر: ۱۸۲۹۱۳۹۸
ایران اکونومیست - به گزارش ایران اکونومیست به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران؛دکتر محمد رضا حسین زاده طی ارتباط تصویری با نوزدهمین همایش و کارگاه آموزشی بازرسان و حسابرسان این بانک در بابلسر با تقدیر از تلاش های موثر بازرسان به ویژه در سه ماهه پایانی سال ٩٦ برای کمک به وصول حداکثری مطالبات معوق ابراز داشت:حضور بازرسان در کنار روسای شعب به عنوان راهنما نقش موثری در افزایش حجم وصول مطالبات در سال گذشته داشت و این روند در سال جاری هم باید تداوم یابد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی بازرسی بانک ملی ایران را از جمله موفق ترین و سرآمدترین بازرسی های سازمان ها در کشور دانست و در ادامه با اشاره به نظارت آنلاین بر نقل و انتقالات در بانک ملی ایران اظهار داشت:این سامانه به صورت شبانه روزی و آنلاین تمام نقل و انتقالات در ٣٤٠٠ شعبه بانک را رصد می کند که تحسین برانگیز و در جهت سیاست پیشگیرانه بازرسی است.
حسین زاده ،تعیین سقف برای نقل و انتقالات شعب را گامی موثر در پیشگیری از بروز تخلفات احتمالی دانست و خواستار نظارت بازرسان بر این امر شد.
وی در ادامه به تشریح مهمترین سیاست های بانک ملی ایران در سال ٩٧ پرداخت و گفت:مهمترین رویکرد امسال بانک،کسب سود و درآمد و کارمزد محوری بوده چون بانک یک بنگاه تجاری است و بازرسان باید اجرای این سیاست را در شعب کنترل کنند.
مدیرعامل بانک ملی ایران،صدور ضمانتنامه،گشایش اعتبارات اسنادی،انجام معاملات خرید دین،صدور کارت هدیه ،افتتاح حساب جاری بدون دسته چک و اخذ کارمزد از تراکنش های عظیم بانک را از جمله منابع مهم درآمدی در کار شعب قلمداد کرد و خواستار نظارت بازرسان بر عملکرد شعب در این خصوص شد.
وی با اشاره به ارایه محصولات جدید و خلاقانه بانک ملی ایران در دو سال اخیر تاکید کرد:بانک ملی ایران در حال حاضر به جهت ارایه چنین محصولات نوینی زبانزد عام و خاص شده است و این روند با قدرت و سرعت در سال جاری هم ادامه خواهد یافت.
در ابتدای این همایش دو روزه مدیر امور بازرسی و حسابرسی بانک ملی ایران با تشریح مهمترین سیاست های امسال این بخش گفت:دوری از محافظه کاری،شفافیت و ارایه آسیب شناسی در گزارش ها ،حضور بازرسان به عنوان راهنما و مربی در شعب و رصد کردن مداوم شاخص های مرتبط با سودآوری همچون سال قبل دردستور کار بخش بازرسی است.
حسن سعیدی اصل افزود:امسال بازرسان نظارت موثری بر مواردی نظیر سوآوری،جذب منابع ارزان قیمت و اخذ سیستمی کارمزد خواهند داشت.
حسن شهرآشوب مدیر امور طرح و برنامه بانک ملی ایران نیز در ادامه با اشاره با اهمیت کاری و حساسیت بازرسی در بانک گفت:رویکرد اصلاحی و پیشگیرانه در بازرسی بانک مشهود است
در عین حال بازرسان باید اطلاعات خود را بالاتر ببرند تا بتوانند راهنمای خوبی برای شعب باشند.
موسی اسلامیان رییس اداره امور شعب مازندران بانک نیز کار بازرسان را بسیار مهم دانست و ابراز داشت:نظام بازرسی هوشمند و نظام مند از ارکان مهم بانک ملی ایران بوده که موجب تقویت جایگاه بانک شده است.
در روز اول این همایش سربازرس گروه بانک های سازمان بازرسی کل کشور،رییس گروه بازرسی اداره نظارت بر بانک های بانک مرکزی و رییس مرکز مبارزه با جرایم سازمان یافته و ملی پلیس فتا نیز سخنرانی کردند.
منبع: ایران اکونومیست
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت iraneconomist.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایران اکونومیست» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۸۲۹۱۳۹۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
بین منافع پست بانک ایران و کارکنان بانک مرزی وجود ندارد
امتداد - بهزاد شیری مدیرعامل بانک در سومین نشست صمیمی با معاونان ادارات ستادی و مستقل با بیان اینکه هیچگاه بین منافع بانک وکارکنان بانک، مرزی وجود نداشته و این دو با هم عجین شده است و باید توجه داشته باشیم که بر طبق تعاریف قوانین بالادستی منافع سهامدار، همکار، سایر ذینفعان جایگاه خود را داشته و ما نمیتوانیم از حقوق هر کدام در جهت منافع بخش دیگر صرفنظر نماییم.
به گزارش پایگاه خبری امتداد ، شیری در این دیدار که عصر روز دوشنبه ۱۰ اردیبهشت ماه سال جاری در سالن اجتماعات ساختمان آموزش برگزار شد، با اشاره به اینکه هدف از برگزاری این جلسات در راستای شعار سازمانی سال ” سرمایه انسانی هسته اصلی توسعه بانک” در راستای شنیدن ایدههای نو است تا با حفظ و ارتقا جایگاه بانک در عرصه رقابت شبکه بانکی کمک کنیم و بانک را چندین قدم به جلو حرکت دهیم، ادامه داد: اصل و بنای کار، اثربخشی و کارایی است تا با ابزارهای دقیق این ایدهها را اجرا کنیم که در کنار منافع کارکنان برای بانک نیز سودمند باشد.بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه باید با تشریک مساعی و ارائه تجربیات بانکهای دیگر، ظرفیتهای جدیدی را برای استفاده سرمایه انسانی از منافع بانک فراهم کنیم، تصریح کرد: هر یک از معاونان در محل کار خود بخشی از سیستم مدیریتی هستند و جمعی از همکاران را راهبری و هدایت میکنند و این جایگاه بسیار ارزشمند است.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه اعتقاد دارم اگر بانک میخواهد برای حل مشکلات در فرایندهای اجرایی، ایدهها و خلاقیتها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامهای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهرهمند شویم، اظهار کرد: اگر در موضوعی توافق جمعی حاصل شد باید در همان جهت حرکت کنیم و اگر نظر اصلاحی و پیشنهادی داریم قبل از تصمیمگیری نهایی باید آن را اعلام کنیم تا نظرات شنیده و راهحل مشکلات با همفکری تبیین و پس از ابلاغ و اعلان نهایی باید بعنوان میثاق سازمانی برای تحقق آن تلاش کنیم.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به گزارشهای ارائه شده توسط معاونان حاضر در جلسه، حوزه چکاوک را با توجه به ساختار و دسترسی های عمومی مردم برای بانک بسیار حایز اهمیت دانست و گفت: هر چه بیشتر در این حوزه پیش قدم باشیم به همان نسبت از منافع آن بهرهمند میشویم و در حال حاضر سه برابر سهم بانک در حوزه تجهیز منابع در شبکه بانکی، چکهای واگذاری داریم که گردش مالی برای بانک ایجاد میکنند.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه باید فعالیتهای کاربر محور را به باجههای بانکی روستایی تفویض کنیم، اظهار کرد: با نظارت و کنترل کامل، میتوانیم دسترسیها را برای کاربران باجههای بانکی روستایی توسعه و کسب و کار باجه ها را رونق بیشتر ببخشیم.
وی افزود: باید در حوزه فناوری اطلاعات حاکمیت را داشته باشیم و تصدی را به بخش خصوصی واگذار کنیم و بانکی که فعالیتهای خود را به بخش خصوصی واگذار نکند به ساختاری تبدیل میشود که میخواهد همواره خود را کنترل و تنظیم کند و برای پیشبرد بانک توان اضافی نخواهد داشت.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه در حال حاضر داده مهمترین دارایی یک سازمان است، تصریح کرد: سازمانی که بتواند از این دارایی بهترین استفاده را ببرد، در دنیای رقابتی حرفی برای گفتن دارد. اگر در دنیای رقابت، دادهها هیچ ارزش افزودهای برای بانک ایجاد نکند، به سازمانی عقب مانده در بخش رقابتی تبدیل میشود.
وی افزود: استفاده از دیتا نباید محصور به شخص، گروه و جایگاه خاصی باشد و همه افراد سازمان باید از آن استفاده کنند.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه تبیین مسیر شغلی یکی از مهمترین موضوعات حال حاضر است و تاکنون هیچ سازمانی در این حوزه پیاده سازی جامع و کاملی انجام نداده است، گفت: ما در بانک برای انتخاب شایستگان تستهایی را اجرا کردهایم ولی دستورالعمل جامعی برای آن وجود ندارد و باید استاندارد سازی در این حوزه انجام شود.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه دستورالعملها و ضوابطی که فرهنگ سازمانی را در بانکهای قدیمی ایجاد کرده است، دارایی ارزشمند آنها است، تصریح کرد: هیچگاه از شایسته گزینی در بخشهای مختلف بانک، ضرر نکردهایم و میتوان گفت یک مدیریت پشتیبان در بانک در همه حوزهها ایجاد شده است و امیدوارم این شایستهگزینی در بانک استاندار شود.
مدیرعامل بانک آموزش کارکنان را یک سرمایهگذاری دانست و افزود: آموزش هزینه نیست بلکه سرمایهگذاری است و حتی اگر یک نفر از مباحث آموزشی استفاده لازم را ببرد برای بانک آورده و دارایی است و به همین دلیل هیچ محدودیتی در هزینه آموزشی بانک نداریم.
وی افزود: اعتقاد دارم اگر بانک میخواهد برای حل مشکلات بانک در فرایندهای اجرایی، ایدهها و خلاقیتها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامهای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهرهمند شویم.
این مطلب بدون برچسب می باشد.